傳國美將整合電商業(yè)務

　　有消息稱，國美電器將于9月組建一家新的電子商務公司，這家電商公司將負責整合現(xiàn)有電商業(yè)務，并協(xié)調國美電器線下線上的聯(lián)合營銷。從目前來看，將國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)合并，已成為國美電器短期內將電商規(guī)模和流量擴大最為便捷的方式，此前國美電器網(wǎng)上商城已經與庫巴完成了供應鏈、物流和IT平臺的對接。

　　點評：國美對于電子商務的戰(zhàn)術層面的重視，從收購庫巴上就可以體現(xiàn)出來，但是國美在整體上還缺乏的是戰(zhàn)略層面上的重視。比起蘇寧來，國美喪失了最好的進入時機。如今，想要在電商領域三分天下，可能是心有余而力不足。對于國美來說，與其整合國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)，再經歷一次利益的分配和管理的再造，還不如加大對庫巴的投入，讓這家本來就帶有電子商務基因的公司去打仗，勝算或許更大一些。

　　1號店被卡地亞起訴

　　繼施華洛世奇、天梭、貝佳斯等知名品牌之后，奢侈品牌卡地亞(Cartier)也開始向電商發(fā)起維權舉措。近日，卡地亞國際有限公司(下簡稱“卡地亞”)在上海浦東法院起訴沃爾瑪旗下的“1號店”侵害商標權和不正當競爭�？ǖ貋喢鞔_表示，“沒有授權國內任何一家網(wǎng)站銷售卡地亞的產品。”

　　點評：很多國際大品牌一直對于網(wǎng)絡渠道持保守態(tài)度，但對于國內的網(wǎng)絡渠道來說，銷售這些國際大牌，一可以提升自己的渠道品牌，二可以給用戶提供更高端的購物選擇。但是，由于授權問題，網(wǎng)絡渠道很難把控和判斷供應商提供的產品的來源問題。可以預見，這種知名品牌和新興電商渠道之間的沖突還會繼續(xù)下去。

　　聚尚網(wǎng)雖獲投資但挑戰(zhàn)不小

　　8月21日晚，聚尚網(wǎng)副總裁易宗元在微博上稱：聚尚網(wǎng)獲3000萬美元風險投資。易宗元表示，聚尚網(wǎng)在今年4月份即獲得3000萬美元的B輪風險投資，投資人為銀瑞達創(chuàng)投、SK資本，首輪投資者IDG資本、清科資本本輪繼續(xù)追投。

　　點評：聚尚網(wǎng)這筆融資對于寒冬中的電商行業(yè)來說無疑是一絲曙光。不過，聚尚網(wǎng)的模式是“閃購”，即定期推出知名品牌的男女服裝、化妝品等商品，以原價1~5折的價格供會員限時搶購，這種模式雖然得到了資本的認可，但要想做大規(guī)模并持續(xù)盈利，還需要在運營和供應鏈上下工夫。

　　圓通明年或進軍電子商務

　　針對京東商城、阿里巴巴等電子商務企業(yè)進軍快遞市場，圓通快遞董事長兼總裁喻渭蛟日前表示：京東商城現(xiàn)在主推的次日達精準配送服務，其實圓通一直都有，圓通業(yè)務員登門前，一定會和客戶約定好幾點鐘送到比較方便，讓客戶滿意。喻渭蛟同時還透露，明年圓通有可能也會進軍電子商務市場。

　　點評：快遞公司紛紛進軍電子商務，但電子商務并不是把貨從自己的倉庫送到用戶手中那么簡單。送貨和賣貨完全是兩個生意模式，能送好貨未必能賣好。電子商務看上去是個“餡餅”，但弄不好就會掉進虧損的陷阱。