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普元出席金融業(yè)大數(shù)據(jù)云計(jì)算交流會

2016-02-29 14:04:26   作者:   來源:C114中國通信網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊cti:


  2016年2月25日,由《金融電子化》主辦的第三屆金融業(yè)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流會在北京隆重召開。人民銀行、銀監(jiān)會,以及各銀行、保險(xiǎn)、證券等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)IT企業(yè)和科研院所專家學(xué)者,共同受邀出席了此次會議。普元信息技術(shù)股份有限公司軟件產(chǎn)品部總經(jīng)理王蔥權(quán)作為IT企業(yè)代表發(fā)表了《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下金融云平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)型》演講,分享了普元助力多家大中型金融企業(yè)建設(shè)金融云平臺所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。
  第三屆金融業(yè)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流會
 
  王蔥權(quán)受邀發(fā)表《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下金融云平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)型》演講
  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來臨,金融企業(yè)如何應(yīng)對?
  近年來數(shù)字革命正在中國風(fēng)起云涌,云計(jì)算、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)不僅重構(gòu)了人們的生活方式,也對現(xiàn)代金融業(yè)造成了深遠(yuǎn)的影響。王蔥權(quán)在演講中談到,基于虛擬時(shí)空交易的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸深入人們的生活,對金融企業(yè)在客戶價(jià)值分析、產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷、客戶風(fēng)險(xiǎn)識別等方面提出了更高的要求。
  面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),國內(nèi)主要金融機(jī)構(gòu)紛紛構(gòu)建起以私有云為基礎(chǔ)的云服務(wù)架構(gòu),以更加靈活、及時(shí)、高效的模式,支撐和響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。王蔥權(quán)結(jié)合普元在多年、多行業(yè)、多客戶積累的信息化經(jīng)驗(yàn)分析指出,金融企業(yè)信息化已經(jīng)走過了自動化、服務(wù)化階段,正在向數(shù)字化邁進(jìn),云平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)型已成為金融企業(yè)信息化升級改革的必由之路。
  金融信息化經(jīng)歷的三個階段
  云平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)型,金融企業(yè)如何下手?
  那么金融業(yè)傳統(tǒng)的集成化架構(gòu)應(yīng)如何向新型的云平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)型?王蔥權(quán)通過對普元金融信息化多年實(shí)踐的歸納和總結(jié),給出了答案。
  他指出,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融云平臺架構(gòu)需要滿足能力開放、數(shù)據(jù)驅(qū)動、計(jì)算彈性、平臺模式四大特點(diǎn):通過業(yè)務(wù)集成與創(chuàng)新平臺支撐能力開放;通過客戶行為數(shù)字化與DataPaaS加速數(shù)據(jù)驅(qū)動;通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐計(jì)算彈性;通過“大平臺+微應(yīng)用”的模式,以大平臺沉淀最佳實(shí)踐、微應(yīng)用快速適應(yīng)變化兩條腿走路,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型。
  “大平臺+微應(yīng)用”建設(shè)模式幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型
  云計(jì)算平臺產(chǎn)品,金融企業(yè)如何選擇?
  在與觀點(diǎn)對應(yīng)的實(shí)踐層面,王蔥權(quán)也對普元取得的成果進(jìn)行了詳細(xì)介紹。普元依托前瞻性的洞察,通過九年的云計(jì)算研發(fā)和實(shí)踐,推出了云服務(wù)平臺(PaaS)、云資源管理平臺(IaaS)、作業(yè)調(diào)度平臺、IT運(yùn)營監(jiān)控平臺四大云計(jì)算產(chǎn)品。目前,基于“大平臺+微應(yīng)用”建設(shè)模式的普元云平臺與解決方案,已經(jīng)在工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、國家開發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、中國銀聯(lián)、太平洋保險(xiǎn)、鵬華基金等多個大中型金融企業(yè)中得到有效應(yīng)用,安全支撐客戶業(yè)務(wù)高效自動化、智能運(yùn)維。
  王蔥權(quán)在總結(jié)這些案例時(shí)強(qiáng)調(diào),“大平臺+微應(yīng)用”的建設(shè)模式能夠真正幫助金融企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、能力開放、計(jì)算彈性的數(shù)字化IT架構(gòu),進(jìn)一步推動金融企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的未來。

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