CTI論壇（ctiforum）5月7日消息（記者 李文杰）：近日怪獸受邀參加了云知聲和wemedia聯(lián)合主辦的一場發(fā)布會。云知聲CEO黃偉現(xiàn)場講述了云知聲目前的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也宣布了“全智能交互聯(lián)盟”的成立。

　　全智能交互聯(lián)盟，除了云知聲外，首批進入聯(lián)盟的還有語義識別技術(shù)公司“哦啦”、人臉識別公司“Face++”，以及圖像識別公司“亮風(fēng)臺”。

　　上次聽說云知聲，還是因為他們拿到了上億的A輪融資，并且為易信和樂視超級電視提供語義識別技術(shù)服務(wù)。

　　而本次的線下活動中，真正讓怪獸感覺新鮮的，是云知聲的CEO黃偉提出的“快”戰(zhàn)略。

　　傳統(tǒng)理念看來，智能交互這樣一個需要大量時間來積累數(shù)據(jù)、糾錯，用長期的臟活累活建立壁壘，達(dá)到更優(yōu)秀用戶體驗的領(lǐng)域，基本很少會和這種“快”戰(zhàn)略沾邊。但云知聲所提出的這種快速發(fā)展的理念，顯然是和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的“唯快不破”更貼近，而不是傳統(tǒng)的大型技術(shù)公司的理念。

　　在交流的過程中，云知聲CEO黃偉的觀點印證了我的觀點。

　　首先，云知聲的理念的確是一家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司，而非技術(shù)研發(fā)機構(gòu)。強調(diào)快速，也是互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)研發(fā)機構(gòu)的一個重大差別。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓語音交互技術(shù)迎來了一個爆發(fā)的機會，對于未來的眾多智能終端而言，語音交互是一個剛需，而且是一個與麥克風(fēng)、攝像頭聯(lián)動成為硬件的重要入口之一。

　　第二，在路徑足夠清晰的情況下，公司有足夠的技術(shù)積累，和強大的資金支持推動，是可以做到比起之前的傳統(tǒng)技術(shù)公司快速的。

　　黃偉把云知聲的語音服務(wù)梳理為：云、端、芯這三個方向，而這三個方向彼此協(xié)作，在技術(shù)上又可以彼此獨立的分布式多團隊快速迭代。

　　最后，云知聲在A輪融資后，依靠大量的合作客戶，在合作與反饋中加速了產(chǎn)品的迭代。目前云知聲的合作伙伴已經(jīng)突破了3000家，覆蓋移動應(yīng)用、智能終端、芯片的主流公司。

　　此外，值得一說的是，云知聲在商業(yè)拓展方面，月簽約額也已經(jīng)突破了一千萬，已經(jīng)實現(xiàn)了技術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)化。而技術(shù)公司中，往往是距離錢更近的公司，就更有前進的動力，所獲得的機會也就更大。

　　怪獸一直認(rèn)為，所謂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的“快”，是一個相對意義上的標(biāo)準(zhǔn)。這一戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想的始作俑者是雷軍，已經(jīng)用他在小米的實踐驗證了所謂快公司的威力。

　　在過去接觸過的很多科技公司中，這種先提出明確目標(biāo)，之后再高速跟進的打法，近年儼然已經(jīng)成了一個技術(shù)驅(qū)動類公司的主流方式，而如何避免在追求快速的過程中形成“夾生飯”，將速度形成強大的沖力，而非精疲力竭，怪獸看來也已經(jīng)可以看出一些初步的規(guī)律：

　　細(xì)致的階段性目標(biāo)的訂制能力、對團隊分布式的管理的能力，以及快速針對大量用戶的反饋來進行高頻率版本迭代。是目前被主流快公司所驗證的必要條件。

　　當(dāng)然這種快公司也有兩個必然的強力需求：更多的資金支持和更多的一流人才。也許還要加上一點：要不斷通過階段性的成就感，激發(fā)更強大的團隊士氣，來保證支撐這種快帶來的辛苦。

　　回到云知聲所在的語音交互領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)的主流聲音普遍認(rèn)為，未來五年內(nèi)，全語音交互的硬件產(chǎn)品就將登上主流市場，而云知聲這家慢行業(yè)中的快公司，也必然將分享到“語音識別交互”這塊大蛋糕中的相當(dāng)一部分。