相對(duì)于8月17日中國(guó)移動(dòng)高調(diào)發(fā)布“移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)”的戰(zhàn)略姿態(tài)，8月20日，由搜狐IT發(fā)起并舉辦的“手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者沙龍”，無(wú)疑是一次戰(zhàn)術(shù)上的詳細(xì)討論和交流。
在此次沙龍現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自中國(guó)移動(dòng)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)公司、個(gè)人開(kāi)發(fā)者等各方代表，圍繞“移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)”的運(yùn)營(yíng)模式，乃至其中的細(xì)節(jié)，進(jìn)行了深入的探討。正如中國(guó)移動(dòng)Mobile Market（以下簡(jiǎn)稱“MM”）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宗航所言，“能夠和如此多的開(kāi)發(fā)者精英面對(duì)面探討，是中國(guó)移動(dòng)非常重視和愿意的事�！�
手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟成立儀式
開(kāi)放：移動(dòng)MM“關(guān)鍵詞”
“我們的建議是，希望中國(guó)移動(dòng)能夠以更深化的互聯(lián)網(wǎng)思維，考慮MM平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)�！表f東表示，“互聯(lián)網(wǎng)收入當(dāng)中，很重要的一條，就是現(xiàn)有流量、有人氣，而后才是談收入。如果MM的模式還是建立在所有的運(yùn)營(yíng)都為了收益、為了賺錢(qián)上，就很可能會(huì)回到過(guò)去的模式，很容易出現(xiàn)急功近利的事情，而不是真正的打動(dòng)用戶�！�
韋東回憶稱，UCWeb早期做了好幾年，一分錢(qián)不賺，“窮的工資都發(fā)不出來(lái)了，但是我們還是堅(jiān)持了免費(fèi)�！表f東說(shuō)他認(rèn)為，MM平臺(tái)應(yīng)該前期免費(fèi)提供，讓用戶感覺(jué)到這是一個(gè)值得訪問(wèn)的空間，“而不是一上來(lái)就要錢(qián)，那樣的話，用戶會(huì)說(shuō)，那我趕緊走�！�
按照UCWeb的策略，雖然面向用戶不收費(fèi)，但是其商業(yè)模式恰恰是倒過(guò)來(lái)的，即面向上游收費(fèi)，通過(guò)費(fèi)用來(lái)影響上游軟件和應(yīng)用在UCWeb頁(yè)面上的次序。
個(gè)人開(kāi)發(fā)者代表張本偉則建議，將收費(fèi)模式改為類似于蘋(píng)果APP Store的規(guī)則：不達(dá)到某一下載量，就不收費(fèi)。據(jù)他介紹，現(xiàn)在APP Store有個(gè)不成文的規(guī)定，即日活躍量低于兩萬(wàn)的應(yīng)用提供商，其軟件是不能開(kāi)設(shè)收費(fèi)窗口的。有鑒于此，張本偉說(shuō)，“是否可以限定一個(gè)量級(jí)，只有達(dá)到這個(gè)量級(jí)才能收費(fèi)�！痹谒J(rèn)為，這樣除了可以讓更多更好的優(yōu)秀應(yīng)用能夠脫穎而出，還可以進(jìn)一步緩解客服人員的壓力，“先體驗(yàn)，很多不好的產(chǎn)品，例如抄襲的、盜版的，或者應(yīng)用體驗(yàn)不好的，就能夠直接被用戶通過(guò)評(píng)價(jià)的方式剔除到后面去。”
但宗航表示，這和中國(guó)移動(dòng)的既有思路不一致�！爸袊�(guó)移動(dòng)希望這個(gè)平臺(tái)是開(kāi)放和公正的，這個(gè)開(kāi)放和公平，不僅僅對(duì)于最終客戶，也包括開(kāi)發(fā)商和個(gè)人開(kāi)發(fā)者�！彼硎�，中國(guó)移動(dòng)將定價(jià)權(quán)完全交給開(kāi)發(fā)者，比如單個(gè)應(yīng)用可以定價(jià)9.99元�！耙粋�(gè)作品好不好，不應(yīng)該由運(yùn)營(yíng)商來(lái)判定，因此也不應(yīng)該由運(yùn)營(yíng)商來(lái)設(shè)定一個(gè)下載的門(mén)檻�！弊诤椒Q，“這個(gè)判斷應(yīng)該是設(shè)計(jì)人員去做�！彼硎荆绻O(shè)定這樣的門(mén)檻，就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，例如應(yīng)用提供者自己作弊等等。同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者采用“先體驗(yàn)、后付費(fèi)”的方式，提供應(yīng)用服務(wù)，由客戶決定是否愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。
UCWeb副總裁韋東則建議，是否可以將互聯(lián)網(wǎng)的面對(duì)客戶免費(fèi)，轉(zhuǎn)而向上游收費(fèi)的模式，借鑒到MM平臺(tái)上�！翱梢钥紤]后向的商業(yè)模式，例如廣告、電子商務(wù)渠道等等�！钡珜�(duì)于中國(guó)移動(dòng)而言，顯然這并非MM平臺(tái)的初衷所在，同樣也是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)維思維。
無(wú)論是早前王建宙所言，MM屬于每一個(gè)人，還是沙龍上宗航提到的，將評(píng)價(jià)的權(quán)利交給廣大的客戶，都表明了中國(guó)移動(dòng)試圖通過(guò)用戶的參與，促進(jìn)和規(guī)范MM平臺(tái)發(fā)展的思路。中國(guó)移動(dòng)研究院終端所項(xiàng)目經(jīng)理張?chǎng)伪硎�，MM平臺(tái)最激動(dòng)人心的，應(yīng)該還是中國(guó)移動(dòng)第一次將那么多的用戶，以最快捷、最方便的形式，曝露在所有的開(kāi)發(fā)者面前�！斑@個(gè)項(xiàng)目是激動(dòng)人心的，明年應(yīng)該會(huì)有一部分的成為創(chuàng)富明星。”張?chǎng)握f(shuō)。
“所做的一切，最終還是為中國(guó)移動(dòng)超過(guò)5億的客戶提供服務(wù)�！弊诤秸f(shuō)。
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