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固網運營商拓展ICT市場的困難和解決思路

2007-11-30 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  首先,集中和分散的矛盾。在原有的基礎電信服務市場時期,固網運營企業(yè)大部分的網絡設備是通過集中統一的方式進行建設、運營和維護的,這使得固網運營企業(yè)習慣了集中化的運營模式。而在ICT項目中,客戶往往要求將絕大部分系統和網絡建設在客戶方,這一需求不但導致運營商管理控制的不便,同時,后期的運營、維護難度和成本也大大增加。
  其次,規(guī)范和個性化的矛盾。固網運營商習慣于提供標準、規(guī)范的產品和服務,而在ICT項目中,客戶不但對解決方案有個性化的需求,甚至對方案中的設備采購也有各自不同的要求,對具體提供的軟件功能以及后續(xù)服務的要求也是千差萬別的。以滿足客戶需求為中心,還是維持電信建設和服務規(guī)范化是電信運營企業(yè)必須解決的核心矛盾。
  第三,計劃性和臨時性的矛盾。傳統的基礎電信業(yè)務開展都是非常有計劃性、按部就班的,而在ICT項目中,商務談判時間往往很長,施工要求時間卻很短,這對固網運營商的及時響應能力提出很高的要求。另外,在售中和售后階段,與傳統的基礎電信業(yè)務也不同,客戶的需求隨時都可能發(fā)生變化。固網運營企業(yè)的計劃性生產,與客戶臨時性和多變性的需求沖突非常激烈。
  雖然存在困難,但是電信企業(yè)具有兩大優(yōu)勢,能助力固網運營企業(yè)切入ICT市場。第一,無論是中國電信還是中國網通,都有著龐大的政企客戶群,而且同這些客戶建立了非常良好的關系。這一龐大的客戶資源及良好的客戶關系,是電信企業(yè)的一大優(yōu)勢。原有的客戶資源正是ICT市場的潛在客戶群,通過關系營銷可以使固網運營商迅速切入ICT市場。
  第二個優(yōu)勢是企業(yè)的高品牌價值。中國電信和中國網通經過多年的發(fā)展,已經建立了強大的企業(yè)品牌,很容易讓政企客戶接受并認可他們提供的ICT服務,這樣的品牌優(yōu)勢是任何其他社會企業(yè)無法比擬的。對于固網運營商這個ICT市場的新進入者來說,其自身的品牌價值是最好的一塊敲門磚。
  除了抓住自身優(yōu)勢之外,電信運營商要想在ICT市場盡情遨游,還必須重視以下幾個方面。
  機制創(chuàng)新,專業(yè)服務。ICT業(yè)務的特性決定了固網運營企業(yè)必須進行機制上的創(chuàng)新。從國際運營商的經驗來看,建立專業(yè)公司提供ICT服務是不二之選。對于我國的固網運營商來說,成立專業(yè)公司難度較大,但如果能夠在省公司層面進行機制創(chuàng)新,在省公司內部設立專門的部門和隊伍,或者采取事業(yè)部形式來開展ICT業(yè)務,并進行相應的激勵,將大大提高ICT業(yè)務的拓展能力,從而在一定程度上解決前述三種矛盾。
  發(fā)揮優(yōu)勢,合理定位。固網運營商的優(yōu)勢之一在于廣泛的客戶資源和良好的客戶關系。對于專業(yè)的IT服務提供商無法迅速覆蓋的中小城市,固網運營商卻可以做到快速的客戶需求響應。同時,已有的運維隊伍還可以為ICT售后業(yè)務的開展提供有效支撐。因此,在ICT市場中,固網運營商的競合定位在于:比專業(yè)的IT服務提供商具有更快的響應速度,比本地小型社會企業(yè)具有更高的產品和服務品質。固網運營企業(yè)應該在這兩個方面積極培養(yǎng)核心競爭力,突出差異化。
  整合資源,優(yōu)化流程。在集團公司的統領下,省、市各級公司紛紛迅速轉型,加大力度拓展ICT,這在一定程度上造成了“糧草未動兵馬先行”的不良后果——業(yè)務收入提高了,產品和服務卻難以跟上,對固網運營商的品牌造成了不小的影響,對后續(xù)市場的開拓也非常不利。因此,固網運營企業(yè)在加大力度進行市場開拓的同時,更應該加大力度進行產品和服務的梳理,整合第三方資源,完善、優(yōu)化產品和服務,從而逐步樹立高品質的品牌形象。
  細分市場,重點突破。目前,金融、制造等大型行業(yè)對于ICT服務的專業(yè)化需求旺盛,但ICT服務市場的競爭也是非常激烈的,固網運營商切入這些市場的難度非常高。而在低端市場,小型企業(yè)的信息化需要突出,但是尚未真正形成規(guī)模市場,ASP等服務模式仍在探索當中。一些中型的政企,尤其是分布在二、三線地市和縣城的政企,它們的ICT服務需求比較突出,信息化建設的階段也不高。這塊市場,已有的領先ICT服務企業(yè)由于渠道制約,尚無法完全覆蓋這塊市場,而當地小的ICT服務商由于能力不足,提供的產品和服務無法充分滿足客戶的需要,因此,這塊市場將是固網運營企業(yè)切入ICT尤其是IT服務的最佳途徑。固網運營企業(yè)應集中內部優(yōu)勢資源,選擇某些行業(yè)進行重點突破,為將來提供一攬子的解決方案奠定堅實基礎。只要抓住自身優(yōu)勢,積極創(chuàng)新,固網運營企業(yè)一定能成功為客戶提供綜合化的ICT解決方案,為客戶創(chuàng)造融合的價值。

人民郵電報

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