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呼叫中心變革管理

2003-07-10 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:








  不管是什么變化,客戶對于公司的重要性都是不變的。對于呼叫中心來說,客戶的反應(yīng)是最直接的,這是因為呼叫中心是與客戶接觸的第一線。如果一個呼叫中心在"變革"在實施的過程當(dāng)中,客戶服務(wù)質(zhì)量下降、客戶投訴增多,那它也缺乏一個成功的"變革管理"。因此,我們在考慮實施每一個步驟之前,都會考慮到由此會不會給客戶帶來負面的影響。比如,系統(tǒng)的調(diào)整盡可能放在周末或非工作時間進行、新的流程的實行最好給客戶一個預(yù)先的告知等等。我們在合并之后,在IVR當(dāng)中添加了一段話"惠普與康柏于X月X日合并,我們將支持兩個公司全線產(chǎn)品……",你把客戶放在心中,客戶也會把你放在心上。

呼叫中心變革之舞 曾智輝 2003/06/05

作者供稿 CTI論壇編輯

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