*內容選自《2013年中國呼叫中心產業(yè)發(fā)展研究報告》謝絕轉載
中國呼叫中心技術領域趨勢分析
一、基于云的呼叫中心基礎構
二、移動互聯(lián)網對呼叫中心的影響
三、社交媒體
四、人力資源優(yōu)化套件
五、自助服務
六、多渠道管理
七、新形勢下的呼叫中心運營管理
八、結論
九、挑戰(zhàn)
呼叫中心發(fā)展到今天正面臨著一個轉折點,無論從技術還是從運營管理來看都是如此。
在移動互聯(lián)、多渠道、社交媒體、客戶體驗以及云技術虛擬化日益流行的當下,呼叫中心的運營管理勢必會打破幾十年一成不變的傳統(tǒng)模式,以適應現(xiàn)在的客戶需求。
1)統(tǒng)一桌面管理應用
雖然很多呼叫中心有后臺應用程序并且能與數(shù)據(jù)庫集成在一個統(tǒng)一的桌面平臺當中,但是隨著時代的發(fā)展,曾經的過去已經不再滿足現(xiàn)代的需求。在呼叫中心中,沒有統(tǒng)一的桌面將導致較高的錯誤率和座席員需要更長的處理呼叫時間。這將導致生產力低下,客戶體驗較差。我們的調研結果顯示,在統(tǒng)一桌面管理應用程序方面有較大的市場需求統(tǒng)一。
2)業(yè)務流程變化
因為市場是變化的,產品和服務也是隨之變化的。業(yè)務流程需要永久地進行調整。在我們的調研中,57%的受訪者表示,他們的系統(tǒng)已經落后于市場變化和客戶的需求。數(shù)字揭示了市場的需求。
3)績效指標
在新的時期,傳統(tǒng)呼叫中心的績效標準也有了新的發(fā)展趨勢。在之前,呼叫中心里最常用的定量KPI是諸如“服務水平”和“首次呼叫解決率”等。但是最近,定性指標“客戶體驗”等也開始被測量;蛟S有一天,我們要修改目前流行的大多數(shù)KPI指標。
如何測量客戶體驗等定性指標還沒有一個統(tǒng)一的標準。一些呼叫中心采用測量例如“”“客戶反饋”、“沉默時長”等定量指標來間接反映客戶體驗的好壞。
4)實時監(jiān)控
在今天的市場上,企業(yè)通過實時監(jiān)控呼叫中心的KPI指標和企業(yè)的業(yè)務成果,并從中找出它們之間的聯(lián)系是可以實現(xiàn)的。通過監(jiān)控數(shù)據(jù)做出迅速的市場反應是企業(yè)必須具備的能力,也是非常重要的。然而,事實上只有剛剛超過半數(shù)的被訪企業(yè)是這么做的,而在這些這么做的企業(yè)里僅僅有有59%的企業(yè)是通過技術來實現(xiàn)這一流程的?梢,呼叫中心運營質量與企業(yè)的業(yè)務目標之間多么的遙遠。