CTI論壇(ctiforum)11月3日消息:10月23日，由遠(yuǎn)傳公司承建的四川電信號碼百事通客服中心排班與運(yùn)營管理系統(tǒng)項(xiàng)目在中國電信集團(tuán)公司四川省電信公司的主持下成功的進(jìn)行了初驗(yàn)工作。參加驗(yàn)收會議的有號百呼叫中心何麗華總經(jīng)理以及項(xiàng)目主管、支撐中心領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家、監(jiān)理公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、遠(yuǎn)傳公司西南分公司總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理。此項(xiàng)目得到了項(xiàng)目驗(yàn)收小組的一致好評，并順利通過初步驗(yàn)收。
　　該項(xiàng)目自2009年7月份啟動以來，通過遠(yuǎn)傳公司項(xiàng)目實(shí)施人員與四川號百客服中心及支撐中心的人員密切配合，僅一個月時間即上線運(yùn)行，人力資源、日常功能、話務(wù)分析預(yù)測、自動排班、報(bào)表、考評、流程管理、短信、權(quán)限管理、服務(wù)質(zhì)量、BBS等模塊功能運(yùn)行正常，充分體現(xiàn)了遠(yuǎn)傳優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力，同時，也表明了遠(yuǎn)傳排班系統(tǒng)的成熟性和可操作性。系統(tǒng)很大程度地減少了號百呼叫中心的培訓(xùn)、考勤、人力資源管理、話務(wù)預(yù)測和排班、績效考核等各個環(huán)節(jié)所占用的管理層大量時間和精力，解決每個月的話務(wù)預(yù)測和排班這一難題，以精確排班作為管理提升的突破口，在提升運(yùn)營效率的同時，保證各項(xiàng)資源的均衡使用。
　　在驗(yàn)收會議上，號百呼叫中心何麗華總經(jīng)理對系統(tǒng)帶來的管理水平的提高，運(yùn)營成本的降低、服務(wù)質(zhì)量的提升、客戶滿意度、員工舒適度等方面給予了充分的肯定，并用數(shù)據(jù)客觀地展示了系統(tǒng)對各項(xiàng)指標(biāo)的提升等。四川省電信公司領(lǐng)導(dǎo)與專家也對遠(yuǎn)傳公司高效的工作效率表示充分的肯定和贊揚(yáng)。
　　驗(yàn)收會議結(jié)束時，遠(yuǎn)傳公司西南分公司楚總對四川號百領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目的高度重視和客戶的密切配合以及驗(yàn)收組專家對系統(tǒng)的高度認(rèn)可表示感謝，并向號百呼叫中心系統(tǒng)使用人員頒發(fā)了“最佳難主角”獎杯及獎品。

CTI論壇報(bào)道