在忙亂的呼叫中心環(huán)境里，經(jīng)理和主管一般花最少的時間對代理進行培訓(xùn)。
　　Impact 360 Coaching 是一項實際解決方案，幫助呼叫中心對代理進行培訓(xùn)，使其成為日常經(jīng)營的一部分。Impact 360 Coaching 為排班、交付和追蹤代理培訓(xùn)提供即開即用的工作流，它將個人質(zhì)檢評分評估分數(shù)與關(guān)鍵績效指標結(jié)合在一起。
　　將代理培訓(xùn)與記分卡和培訓(xùn)結(jié)合起來，能在桌面上直接獲得該信息。Impact 360 Coaching 可以幫助貴組織就如何開發(fā)和提高員工技能，提供更好的指導(dǎo)。
　　Impact 360 Coaching 優(yōu)化記分卡、關(guān)鍵績效指標、評估以及其他標準，觸發(fā)培訓(xùn)“事件”。通過使用規(guī)定合適績效的閾值，如代理分數(shù)低于閾值，Impact 360 Coaching 可對相關(guān)經(jīng)理自動發(fā)送電子郵件，或彈出警報。
　　經(jīng)理可以使用Impact 360 Coaching 的直觀截面，查看團隊的培訓(xùn)事件，甚至預(yù)期安排培訓(xùn)課程。只需點擊欄，就可容易設(shè)置會議，將錄音的互動情況、關(guān)鍵績效指標或評估等相關(guān)信息附于線培訓(xùn)表格。經(jīng)理可以親自主持培訓(xùn)課程，還可以想他人分配培訓(xùn)任務(wù)。桌面警報通知經(jīng)理和代理，在什么時候新增或安排培訓(xùn)課程，幫助確保會議按時進行。
　　會議上，培訓(xùn)可提供一對一反饋信息，該信息由附于培訓(xùn)表格的文件或錄音證實。這樣，不僅幫助促進會議，而且還向代理提供值得欽佩或需要改進的行為或技能的具體示例。結(jié)果可能是會議更加客觀，更有意義，可以幫助員工注重自己的成就。
　　在會議結(jié)束時，培訓(xùn)可以在培訓(xùn)表格內(nèi)輸入評語，強調(diào)討論期間涉及的重點。這時，代理便有機會對會議提出自己的反饋意見。而且，培訓(xùn)或經(jīng)理可以安排和監(jiān)控具體培訓(xùn)課程或電子培訓(xùn)資料的實施情況，幫助代理提高自己的績效。經(jīng)理可以安排跟進會議，評審培訓(xùn)成績，將自己的發(fā)現(xiàn)加入到以后的培訓(xùn)課程和績效評審中去。
　　IMPACT 360解決方案的價值延伸
　　因為Impact 360 Coaching屬于統(tǒng)一的Impact 360 人力資源優(yōu)化系列的組成部分，它分享警報、報告、用戶管理、報告等諸多相同的基礎(chǔ)服務(wù)。而且，它還可以讓其他Impact 360解決方案得到價值延伸，包括：
　　Impact 360 質(zhì)檢評分 -- 您可以截取顯示優(yōu)點或需要改善的方面的屏幕和錄音，將它們附于Impact 360 培訓(xùn)表格內(nèi)，以便在培訓(xùn)課程期間提供示例。
　　Impact 360 排班管理— 您可以在Impact 360 Coaching 上設(shè)置培訓(xùn)課程，然后使用Impact 360 排班管理，在最合適的時間予以排班。
　　Impact 360 電子培訓(xùn)— 您可以使用Impact 360 內(nèi)容制作器將截取的互動內(nèi)容編輯到“電子培訓(xùn)片段”中去，可以在培訓(xùn)課程上進行安排。擁有Impact 360 Lesson 管理，員工可對自己的任務(wù)進行考評，經(jīng)理不離開自己的桌面，就可以監(jiān)控完成情況。

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