王勇剛數(shù)字營(yíng)銷專欄之一:客戶、員工和供應(yīng)商
王勇剛 2002/10/31
說數(shù)字營(yíng)銷,我們從客戶、員工和供應(yīng)商說起。 數(shù)字營(yíng)銷的本質(zhì),就是要將這三樣?xùn)|西連在一起。誰(shuí)將這三樣?xùn)|西連得越快、連得越緊密,誰(shuí)就是成功的企業(yè)。
戴爾電腦公司為我們樹立數(shù)字營(yíng)銷成功的典范。
戴爾電腦公司緊緊抓抓住客戶管理、員工服務(wù)與供應(yīng)商。
戴爾電腦公司的10大成功秘訣:
1、 據(jù)訂單生產(chǎn);
2、 管理存貨;
3、 與供應(yīng)商聯(lián)盟;
4、 與員工聯(lián)盟;
5、 市場(chǎng)創(chuàng)新;
6、 集中力量于全部的用戶流程;
7、 全球化思維;
8、 管理增長(zhǎng);
9、 永不滿足;
10、 堅(jiān)持要么創(chuàng)新、要么消失的理念
將戴爾電腦公司成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到金融領(lǐng)域,這是我們的根本目標(biāo)。
由于金融領(lǐng)域不涉及到物流配送,這是我們比戴電腦爾容易的地方;但金融服務(wù)的根本任務(wù)是與投資理財(cái)結(jié)合起來,所以我們比戴爾電腦公司更為艱難。
我們都在尋找一種叫著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西,我們希望有了這個(gè)東西,我們就能讓客戶、員工、供應(yīng)商和企業(yè)投資人全體滿意。
但我們一定要認(rèn)識(shí)到:
本文由作者供稿 CTI論壇編輯